Inhouse-Training:
Moderationstechniken (2 Tage)
Seminarziel:
Die Teilnehmer (m/w/d) lernen in diesem Seminar mit hohem Praxisanteil die Anwendung der Moderationstechnik in der Arbeit mit Gruppen und als Kommunikations- und Führungsinstrument kennen.
Typische Themen und Fragestellungen:
- Geeignete Situationen für Moderationen
- Vorteile der Moderationsmethode
- Vor Auftraufgsübernahme:
- Prüfung der Rahmenbedingungen
- Abbruchkriterien: Wann Moderation keinen Sinn macht
- Die Rolle des Moderators
- Phasen einer Moderation
- Typische Methoden und Werkzeuge in der Moderation
- Fragetechniken
- Abstimmungen
- Clustern
- Strukturierungsschemen (z.B. Mind Maps)
- Listen, Maßnahmenpläne
- Blitzlicht/Feedbackrunde
- Visualisierungstipps für den Umgang mit Papiermedien
- Vor- und Nachteile von Papiermedien
- Strategien für besondere / anspruchsvolle Moderationsthemen
- Praktische Moderationsaufgaben (mehrere je TN mit steigendem Schwierigkeitsgrad)
Trainingsmethoden:
- Theorieinput
- Übungsaufgaben
- Gruppendiskussionen
- Fallbeispiele
Besonderheiten:
Aufgrund des hohen Anteils an praktischen Übungen und Feedbackrunden ist die Teilnehmerzahl auf maximal 8-10 Personen begrenzt