Inhouse-Training:
MS-Project Grundlagen (3 Tage)
Seminarziel:
Die Teilnehmer (m/w/d) lernen den kompetenten Umgang mit Project und besondere Werkzeuge innerhalb der Software kennen, um mit der Software gezielt eigene Projekte planen, verwalten und kontrollieren zu können.
Typische Themen und Fragestellungen:
- Projekte anlegen
- Neues Projekt erstellen und wichtige Grundeinstellungen
- Vorgänge manuell oder automatisch planen und erstellen
- Vorgänge einfügen, verschieben, kopieren und löschen
- Projektplan drucken
- Projekt speicherm
- Vorgangsbeziehungen erstellen
- Vorgänge gliedern
- Sammelvorgänge erstellen
- Ansicht des Projekts anpassen
- Vorgänge verknüpfen
- Spezielle Verknüpfungen
- Spezielle Vorgangsarten
- Kritischer Pfad und zeitliche Konflikte
- Vorgangsinformationen anzeigen und bearbeiten
- Mit Ressourcen arbeiten
- Ressourcen anlegen
- Ressourcen Vorgängen zuordnen
- Einheiten und Verfügbarkeit für Ressourcen festlegen
- Arbeitsprofile nutzen
- Ressourcenzuordnung löschen und ersetzen
- Projektkostenberechnung
- Kostensätze und fixe Kosten definieren
- Arbeitszeit-Kalender
- Arbeitszeiten individuell festlegen
- Andere Basiskalkender verwenden
- Ressourcenkalender verwenden
- Vorgangskalender nutzen
- Ansichten, Tabellen und Masken
- Wichtige Tabellenansichten und Besonderheiten (Gantt, Netzplan, Kalender, Zeitachse, Tabellen)
- Angezeigte Ansicht anpassen
- Tabellen sortieren und filtern
- Ansichten und Berichte drucken
- Spezielle terminplanung
- Vorgangseinschränkungen
- Vorgänge unterbrechen, verschieben und deaktivieren
- Terminplanung über die Vorgangsarten steuern
- Besonderheiten bei Vorgangsarten und Ressourcenzuordnung
- Überstunden planen
- Pufferzeiten anzeigen
- Projekte verschieben
- Kapazitätsabgleich
- Basiswissen zum Kapazitätsabgleich
- Ressourcenüberlastung kontrollieren und vermeiden
- Manuellen Kapazitätsabgleich durchführen
- Automatischen Kapazitätsabgleich durchführen
- Projektüberwachung
- Besonderheiten bei der Projektüberwachung
- Basis- und Zwischenpläne einrichten
- Terminplan aktualisieren
- Umgang mit Fortschrittslinien
- Basisplan mit Terminplan vergleichen
- Mögliche Probleme bei der Vorgangsaktualisierung
- Projektkostenüberwachung
- Kontrolle der Kosten
- Analyse derKosten
- Berichte erstellen und bearbeiten
- Projektdaten formatieren und hervorheben
- Verwaltung von Teilprojekten in einem Sammelprojekt
Trainingsmethoden:
- Theorieinput
- Übungsaufgaben
- Interaktive Fehlersuche
- Gruppendiskussionen
- Fallbeispiele
Besonderheiten:
Kombinierbar mit dem Grundlagenkurs Projektmanagement.