In-house training:
Project Management Basics (2 dagen)
Seminar doelstelling:
In deze cursus leren de deelnemers (m/v/d) de methodische kennis voor het plannen, uitvoeren en controleren van projecten en brengen deze (in het kader van kleinere projectplannen) in de praktijk. Tips voor het gebruik van (gratis of propriëtaire) projectmanagementsoftware en typische kantoorsoftware in projectmanagement vullen de methodologische competentie van de deelnemers aan.
Typische onderwerpen en vragen:
- Kenmerken van de projecten
- Basiskennis
- Projectdeelnemers in het bedrijf
- Documenten en rapportage in projectmanagement
- Onderwerp, methode en relatieniveau in projectmanagement
- Gevolgen voor de projectmanager
- fasemodel van een project
- Minimale projectduur
- De magische driehoek van projectmanagement
- Doelstellingen in projecten
- Prioritering in het geval van concurrerende doelstellingen
- De 10 regel van de kosten van fouten
- Projectplanning
- Werkonderbrekingsstructuur (PSP)
- Netwerk analyse
- Ganttgrafieken
- Projectmanagement met projectmanagementsoftware
- Basisstructuur van projectmanagementsoftware
- Activiteitenplanning
- Operationele afhankelijkheden
- Toewijzing van middelen
- Verschillende planningsmodellen
- Toewijzing van werkkalenders
- Projectuitvoering en controle
- Mijlpalen
- Datum trendanalyse
- Het kritieke pad
- Kostenbepaling van de operaties
- Congestiebestrijding en alternatieve manieren om uit de file te geraken
- Rapportagesysteem
- Kostenverdeling
- Complexe projecten verstandig beheren
Trainingsmethoden:
- Theorie-input
- Oefeningen
- Groepsdiscussies
- Casestudy's