Interne opleiding
Leiderschap van teams en medewerkers (2 dagen)
Seminar doelstelling:
De deelnemers (m/v/d) leren in het seminarie het gebruik van leadership-psychologische modellen in typische situaties van de dagelijkse managementroutine. Door middel van praktische oefeningen wordt het eigen leiderschapsgedrag zichtbaar en reflecteerbaar gemaakt en kunnen de deelnemers gedragsalternatieven oefenen. Tips en trucs voor bijzondere situaties (bijvoorbeeld het omgaan met conflicten) breiden de reikwijdte van de methodologische competentie uit.
Typische onderwerpen en vragen:
- Klassieke leiderschapspsychologie
- Wat is leiderschap?
- Waarom laten mensen zich leiden?
- Leidende rollen
- Bestuursmechanismen
- Motivatie,
- Inzicht en
- Dominion
- Leiderschapseigenschappen
- Authenticiteit en transparantie als gemeenschappelijke noemer
- Moderne toevoegingen aan de klassieke modellen
- Grenzen van klassieke modellen
- De rol van constructivisme in communicatie en leiderschap
- Systematisch denken
- Waardesystemen
- Managementstijlen en managementinstrumenten
- Klassieke stijlen
- Moderner (situationeel) beheer
- Groepen en groepsdynamiek
- Groepseigendommen
- Rolfuncties in groepen
- Groepsdynamiek
- Procesontwerp en interventietechnieken
- Initieer teambuilding
- Conflicten in groepen
- Bijzonderheden in virtuele teams
- Beoordelingen van werknemers
Trainingsmethoden:
- Theorie-input
- Oefeningen
- Groepsdiscussies
- Casestudy's