In-house training:
Project Management Intensieve Cursus (4 dagen)
Seminar doelstelling:
Net als in de basiscursus Projectmanagement leren de deelnemers (m/v/d) in deze cursus de methodekennis voor het plannen, uitvoeren en controleren van projecten met behulp van software. Daarnaast worden zeer complexe taken met enkele honderden procedures (eigen onderwerpen of voorgedefinieerde onderwerpen van de deelnemers) intensief gepland, kritisch gereflecteerd en geoptimaliseerd in kleine groepen. Deelnemers krijgen extra praktische tips voor het omgaan met grote hoeveelheden processen en het beheer van complexe projecten en deelprojecten.
Typische onderwerpen en vragen:
- Kenmerken van de projecten
- Basiskennis
- Projectdeelnemers in het bedrijf
- Documenten en rapportage in projectmanagement
- Onderwerp, methode en relatieniveau in projectmanagement
- fasemodel van een project
- Minimale projectduur
- De magische driehoek van projectmanagement
- Doelstellingen in projecten
- Prioritering in het geval van concurrerende doelstellingen
- De 10 regel van de kosten van fouten
- Projectplanning
- Werkonderbrekingsstructuur (PSP)
- Netwerk analyse
- Ganttgrafieken
- Projectmanagement met projectmanagementsoftware
- Basisstructuur van projectmanagementsoftware
- Activiteitenplanning
- Operationele afhankelijkheden
- Toewijzing van middelen
- Verschillende planningsmodellen
- Toewijzing van werkkalenders
- Projectuitvoering en controle
- Mijlpalen
- Datum trendanalyse
- Het kritieke pad
- Kostenbepaling van de operaties
- Congestiebestrijding en alternatieve manieren om uit de file te geraken
- Rapportagesysteem
- Kostenverdeling
- Complexe projecten verstandig beheren
Trainingsmethoden:
- Theorie-input
- Oefeningen
- Groepsdiscussies
- Casestudy's